近日，位于北京的艾默生测量技术中心正式启动运营，包括艾默生在中国的 个客户解决方案中心以及全新扩建的生产设施，总投资共1.9亿元人民币。
“从测量仪器层面切入打造全面的智能制造解决方案是我们的特色， 方面，因为我们的测量仪器产品线品类齐全，另 方面则是因为底层数据采集在整个IIoT（工业物联网）中是重中之重。”艾默生自动化解决方案执行总裁Mike Train告诉记者。
值得 提的是，除了在中国扩张产能以外，艾默生近两年 后通过拆分、并购等手段，将公司的重点聚焦至自动化解决方案及商住解决方案提供商上来。
，艾默生将公司旗下网络能源拆分作价40亿美元出售给白金私募基金，重组后的艾默生网络能源更名为维谛技术。之后，就是近期在美股市场万众瞩目的罗克韦尔并购案。
依据艾默生董事长兼 席执行官范大为（ David N. Farr）向罗克韦尔发出的 封价值290亿美元的“邀约信”来看，其愿景是将双方合力打造成高效率设备和软件市场的 位“巨人”。为此， 新的 份提案将现金比例从50%提升至60%，其余将以股票结算。
不过，据彭博社22日晚间 新消息，罗克韦尔再次拒 了艾默生的“邀约”。但毫无疑问的是，艾默生通过整合其上下游公司打造智能制造服务商的决心不会变，潜在的标的将会主要服务于工业流程搭造，包括化工、药品和饮料等行业。
“我们在流程工业领域的整体智能制造解决方案提供上有很大的优势。”Mike Train说。“我们也在积 拓展流程工业和离散工业中间地带的 些工业品类——例如医药——这些拥有大量批处理需求的工业类型。”
底层数据采集“救命稻草”也好，“锦上添花”也罢，无论是政府还是制造业企业在近几年均意识到，工业物联网和智能制造将是 制造业的下 个“风口”，纷纷力推各自的解决方案，旨在下 轮平台和云的竞争中取得 。
国外制造业巨头如GE，自2015年宣布全面转型工业物联网和智能制造，推出了自己的工业云平台Predix；国内巨头如海尔，也在近几年推广其智能制造平台Cosmo，并于今年正式对外提供服务。除了这些制造巨头，互联网企业也希望通过积累的技术和数据实力进入这 行业分 杯羹。
“谈起工业物联网，现在各种各样的平台都有，我们与很多企业都不 样， 就是拥有全面的数据采集产品线。”Mike Train说。
借助艾默生的传感器，工艺流程上的各类数据都可以通过企业内网络汇集上云，“这时候企业可以选择将数据留在企业内部云，或者选择部分上传至更高层的云平台，我们也会提供应用软件帮助企业分析这些数据。”Mike Train告诉记者。
实现这些功能的基本要素，就是必须具备智能化的数字传感器，以及附带在传感器上的过程控制能力。对于常年深耕传感器制造的艾默生来说，这 能力并不难获得。
问题是，大量中国企业在数据上云这 点均存在疑虑，在此前21世纪经济报道记者“触摸智造”的企业走访过程中，大量制造业企业和工业云服务企业均向记者坦承，目前工业企业在数据上云方面的进展非常缓慢。
“以我们服务的流程工业（炼油、发电等）客户为例，他们对待上云是非常谨慎的，过程控制中事故的发生或者信息的泄露对于任何 家企业来说都是致命的。”Mike Train说。“从小范围开始尝试，与用户之间建立信任关系再去逐步推动合作，这是我们在推广过程中的 点经验。”
“虚拟工厂”建设
与离散类工业不同，流程类工业要求更高的过程控制精度，并且需要大量传感器确定生产的安全和高效。因此，艾默生的服务方案在推向市场的过程中，自然更倾向于服务流程工业，这也与很多工业物联网平台企业有所区分。
“流程工业需要更高的过程控制精度标准，所以我们的客户本来就集中在如油气、化工等行业，我们也更了解这 行业的需求。”Mike Train说。“这类工业和离散工业的区别比较大，需要有专门的人进行研究。”
在记者接触到的大量从事工业物联网服务的企业中，很少企业会选择在流程工业领域开展业务，已开展业务的也很少取得重大的突破。“我们在石化厂的智能化方面，已经与京博石化开展了 系列的合作。”Mike Train表示。
对于艾默生来说，未来的目标是在物理工厂的基础上建设完全的“数字双胞胎”，对虚拟工厂的任何操作和控制都将会反射在物理工厂上，“问题的难点其实在物理工厂和虚拟工厂的同步，我们计划在未来五到十年实现这 目标。”他说。
“从工业互联网的竞争方面，未来的竞争核心 定是人才的竞争，”Mike Train说，“而未来，用户 定会考量他的投入和产出，他的能源管理，他的健康、安全和环保，这将是未来竞争中 大的改变。”